圍繞企業(yè)數(shù)字化管理的新未來,眾多國內(nèi)商企代表、權(quán)威人資專家以及各行業(yè)精英代表進(jìn)行了一場高質(zhì)量的主題分享。天九共享集團產(chǎn)品研發(fā)與數(shù)字化中心總經(jīng)理趙巖也在現(xiàn)場發(fā)表了關(guān)于“數(shù)字化驅(qū)動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的主題演講。
天九共享集團榮獲“中國區(qū)最佳雇主企業(yè)”榮譽
趙巖表示,經(jīng)過自身實踐,天九共享集團總結(jié)出傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向主要有三個:一是業(yè)務(wù)和營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,二是運營和管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,三是生態(tài)和組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。依據(jù)這三個方向,天九共享自主研發(fā)了一系列適合企業(yè)家數(shù)字化管理的SaaS產(chǎn)品,其中就包括生態(tài)和組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品——企學(xué)霸。
大會上,企學(xué)霸被作為天九共享集團探索企業(yè)人才職業(yè)化升級的代表性產(chǎn)品,向各界進(jìn)行了重點介紹和展示。這款歷時五年、耗資1.8億元精心打造的產(chǎn)品,是一個基于數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、寓教于樂的企業(yè)智慧學(xué)習(xí)平臺與員工職業(yè)化訓(xùn)練平臺。通過讓員工“學(xué)有成果、過程有激勵、結(jié)果有反饋、進(jìn)步有回報”,讓企業(yè)達(dá)到“人效有提升、智慧可共享、晉升自動化、運營有規(guī)范”,實現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展協(xié)同成長。
隨著全球數(shù)字化技術(shù)不斷演進(jìn),使得大多數(shù)企業(yè)感受到前所未有的變局與轉(zhuǎn)折。企業(yè)培訓(xùn)的數(shù)字化升級也成為一種趨勢和需求。趙巖說:“天九做每一件事最終都要用來反哺天九平臺上的百萬企業(yè)家用戶的。如何讓企業(yè)的收入增加和降本增效這兩件事情變得可持續(xù),靠的是企業(yè)自身的學(xué)習(xí)和成長能力。而企學(xué)霸把這種學(xué)習(xí)力帶給了員工,讓員工能夠具備更強勁的競爭力,讓業(yè)余選手成為職業(yè)選手,從而讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)。”
2021年,企學(xué)霸不斷加大對平臺的課程內(nèi)容、課程體系、技術(shù)手段、硬件設(shè)備等教育核心環(huán)節(jié)的投入,豐富自己的內(nèi)容產(chǎn)品與服務(wù)。獨創(chuàng)了三大高效激勵系統(tǒng),通過晉升激勵學(xué)習(xí)系統(tǒng)、榮譽激勵學(xué)習(xí)系統(tǒng)、紅包激勵學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓員工主動、愉悅、高效地完成從普通人才到高端人才的躍遷,從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,有效加速了社會人才培養(yǎng)的效率。
此外,企學(xué)霸還通過崗職與課程標(biāo)準(zhǔn)化匹配系統(tǒng),將課程設(shè)置為通用性和個性化兩種模式,員工可通過28類通用性崗職課程“傻瓜化”學(xué)習(xí);同時,企業(yè)可為每個員工實現(xiàn)個性化崗職自主匹配。因此,企學(xué)霸能夠廣泛應(yīng)用于新員工上崗、員工晉升、員工轉(zhuǎn)崗、新業(yè)務(wù)推出、全員專業(yè)化等五大自動化應(yīng)用系統(tǒng),有效改良升級了企業(yè)人才機制,為企業(yè)訓(xùn)練合格的職業(yè)化員工,全面加速人才培養(yǎng),智慧賦能組織成長。
據(jù)了解,企學(xué)霸在天九共享集團內(nèi)部進(jìn)行使用與測試后,讓集團全員的自主學(xué)習(xí)時間達(dá)到了每天86分鐘,相較于此前購買的其他學(xué)習(xí)平臺提高了20多倍。在過去上線短短的一年中,企學(xué)霸收獲了眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可。
未來,企學(xué)霸會在積極投入數(shù)字化革命的浪潮的同時,堅守產(chǎn)品初心,不負(fù)使命,持續(xù)探索與創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù),以更好的教學(xué)服務(wù)與產(chǎn)品面向社會,助力中國企業(yè)高質(zhì)量成長與發(fā)展。