飛馬旅CEO袁岳：未來要在四川做出100種最好吃的食品

談成都創(chuàng)客

“最大的特點(diǎn)就是踏實(shí)肯干”

袁岳自稱，這是第50次來成都，身為西南交大兼職教授的他，如今還要按時(shí)給學(xué)生上課。實(shí)際上，袁岳創(chuàng)辦的飛馬旅也與成都有著很深的淵源。“飛馬旅2011年9月成立，11月就在成都舉辦了全國第二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)員會(huì)。”袁岳說，那次吸收了4個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)加入飛馬旅。

如今，袁岳在成都投資的公司，其中一家正在進(jìn)行B輪融資，目前的估值為10億，而這僅僅用了4年多的時(shí)間。談到成都的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，袁岳覺得，成都具有天然的創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。“成都人都能接受做生意的觀念，不是一般大家認(rèn)為的成都人就是會(huì)享受。”

在袁岳看來，成都的創(chuàng)業(yè)者做事比較踏實(shí)，“沒有太多的癡心妄想”。“我今年已經(jīng)碰到4個(gè)創(chuàng)業(yè)者跟我說要做萬億級(jí)的公司，還有兩個(gè)上來就說要顛覆阿里巴巴。”袁岳說，他接觸的成都創(chuàng)業(yè)者不是這樣，“最大的特點(diǎn)就是踏實(shí)肯干”。

但另一方面，成都的創(chuàng)業(yè)者也有缺點(diǎn)。“他們到外面闖蕩的心態(tài)不是很強(qiáng)，實(shí)際上就是信息半徑和活動(dòng)半徑不夠?qū)挘覀兘槿刖褪菫榱俗屵@些企業(yè)走出去。”袁岳說，接下來，他在成都將著重做食品的互聯(lián)網(wǎng)突破，“要在四川做出100種全國最好吃的食品，讓它在互聯(lián)網(wǎng)意義上得到大家的認(rèn)同。”

談未來趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)在精度垂直服務(wù)

袁岳曾說過，“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式不適合大眾化，‘互聯(lián)網(wǎng)+’即使是一個(gè)主流，但不是每一個(gè)人都需要‘+’的”。3月18日下午，袁岳對(duì)華西都市報(bào)記者表示，他的本意是，如果是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，“只是加了一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)的因素，本質(zhì)的東西沒有變，從我們投資的角度，這種企業(yè)的機(jī)會(huì)不是太多”。

在袁岳看來，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從最初就按照互聯(lián)網(wǎng)思維來做事。“我不太喜歡說一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)去搞互聯(lián)網(wǎng)。”袁岳說，他從民間資本的角度考慮，并不看好這類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

“我們將來做互聯(lián)網(wǎng)的食品項(xiàng)目，希望找年輕人，這樣從包裝到樣式，都能做得很好，有原來地道的味道，但有不一樣的吃法。”在袁岳看來，這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮已經(jīng)經(jīng)過了幾次起伏，在2016年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)又將產(chǎn)生什么樣的趨勢(shì)？袁岳認(rèn)為，未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)在于精度垂直的服務(wù)。“比如互聯(lián)網(wǎng)意義上的新健康服務(wù)、垂直金融產(chǎn)品等，它的特點(diǎn)是變細(xì)了，越小越精細(xì)的領(lǐng)域，約有機(jī)會(huì)。”袁岳說。

袁岳舉例說，一家做眼鏡的公司，僅用了9個(gè)月就做到了行業(yè)第一。訣竅在于，把眼鏡轉(zhuǎn)化為時(shí)尚品，“換一件衣服就可能換衣服相搭配的眼鏡，使眼鏡由耐消品成為快消品，這也是互聯(lián)網(wǎng)中很重要的特點(diǎn)。”

談VR技術(shù)

目前的火熱不會(huì)持續(xù)超過一年

最近一年來，最為火爆的一個(gè)名詞是“VR”（虛擬現(xiàn)實(shí)）。袁岳說，他在兩年前就投資過VR技術(shù)的開發(fā)項(xiàng)目，但那時(shí)還沒有像當(dāng)下這么火熱。到了現(xiàn)在，袁岳反而對(duì)VR失去了興趣。

“從投資的角度說，市場(chǎng)火熱的時(shí)候再進(jìn)去，那就沒戲了，因?yàn)楫?dāng)市場(chǎng)冷下來時(shí)，想退都退不出來。”袁岳說，他預(yù)計(jì)，VR當(dāng)前的火熱周期不會(huì)超過一年，“比之前看到的各種手環(huán)的周期還要短”。

在袁岳看來，當(dāng)前的VR其實(shí)是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，“都是做一個(gè)類似眼鏡的東西”。“但誰會(huì)一天到晚戴著這個(gè)東西呢？”袁岳說，一項(xiàng)新的技術(shù)能否持久發(fā)展，就在于如何運(yùn)用，運(yùn)用到什么領(lǐng)域，而當(dāng)前的VR技術(shù)應(yīng)用面過于狹窄。

“下一波3D裸眼VR技術(shù)誕生后，前面的VR會(huì)統(tǒng)統(tǒng)死掉，真正的VR其實(shí)是為未來的3D互聯(lián)網(wǎng)做準(zhǔn)備。”袁岳說，也就是說，VR技術(shù)知識(shí)未來3D互聯(lián)網(wǎng)的基準(zhǔn)技術(shù)。借助3D裸眼VR技術(shù)，未來打開互聯(lián)網(wǎng)，不是現(xiàn)在看到的平面頁面，而是立體空間。原因預(yù)計(jì)，未來3年內(nèi)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。