2022，經(jīng)銷商們的并行道

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2020年網(wǎng)上購(gòu)物已達(dá)7億多人，2020年我國(guó)網(wǎng)上零售總額達(dá)4.2萬(wàn)億元，相當(dāng)于美國(guó)、日本、英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)的市場(chǎng)總和，其中網(wǎng)購(gòu)銷售比占47.3％，電商直播從2019年4338億元到2020年就翻了一番。

線上碾壓沖擊，傳統(tǒng)渠道還靈嗎？

毋容置疑，網(wǎng)上渠道的高速擴(kuò)張發(fā)展，直接擠壓了眾多傳統(tǒng)渠道、門店的市場(chǎng)銷售生存環(huán)境，由此導(dǎo)致不少傳統(tǒng)渠道除去房租、人員成本、稅費(fèi)、水電及各種管理成本，利潤(rùn)已所剩無(wú)幾，不少甚至出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。傳統(tǒng)渠道還靈嗎？無(wú)疑成為當(dāng)下中國(guó)傳統(tǒng)渠道、門店的最迫切想要了解的答案。另一方面，生意難做，網(wǎng)購(gòu)沖擊，直播賣貨的眾多影響，也讓傳統(tǒng)渠道新一輪的變革勢(shì)在必行。

新興渠道的方向在哪？2022年渠道的抉擇

“得渠道者得天下”。面對(duì)2022年，伴隨市場(chǎng)環(huán)境的變化和新技術(shù)的滲透，品牌商們無(wú)論在傳統(tǒng)渠道還是新興渠道都將面對(duì)前所未有的增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)潮流之端，各個(gè)渠道的創(chuàng)新玩法、營(yíng)銷技術(shù)、方法論貫穿消費(fèi)者購(gòu)買行為和決策的全過程；如何跟上消費(fèi)者的步伐，能夠快速適應(yīng)行業(yè)領(lǐng)域的變革，抓住新的流量機(jī)會(huì)涌現(xiàn)的紅利，是品牌商需要解決的首要課題。

但該從哪些方面入手呢？ 下面我們提出了3個(gè)問題。

1. 昔日風(fēng)光無(wú)限的傳統(tǒng)渠道，如何尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，經(jīng)銷商的價(jià)值會(huì)不會(huì)消失？實(shí)際上，傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)在于能讓人直接面對(duì)用戶，感受體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣；而新興渠道的優(yōu)勢(shì)是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，信息更加對(duì)稱，營(yíng)銷流程簡(jiǎn)化、成本下降、效率提高、精準(zhǔn)性加強(qiáng)。同時(shí)，隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)、B2B、O2O到家等各種線上平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)場(chǎng)，渠道多元化趨勢(shì)已逐漸清晰，無(wú)疑重新定義了渠道模式。由此以來(lái)，對(duì)品牌方和經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，不但要繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)，還需要抓住新興渠道發(fā)展的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)品牌拓展及渠道建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。如何將傳統(tǒng)渠道與新興渠道結(jié)合進(jìn)行戰(zhàn)略布局，是未來(lái)品牌方及經(jīng)銷商制勝的關(guān)鍵一環(huán)。

2.面對(duì)蜂擁而至，爭(zhēng)奪激烈的私域流量、公域流量和商域流量，彼此的機(jī)會(huì)和難點(diǎn)？新形勢(shì)下如何玩轉(zhuǎn)渠道，三域的流量在傳統(tǒng)渠道及新興渠道中如何互融貫通的相互利用，才能在成本上以小博大，將品牌打造成爆款，將成為每一個(gè)品牌值得深究的話題，屆時(shí)，本次論壇將展開對(duì)話，為你提出解決的思路。

3.面對(duì)渠道的變革，代表未來(lái)渠道趨勢(shì)的BC一體，可以解決目前品牌商的問題嗎？隨著新流量、新模式涌現(xiàn)，交易場(chǎng)景不斷碎片化，多渠道并存已成趨勢(shì)，如何突破傳統(tǒng)渠道的束縛，大幅度提升企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷的效率，減低營(yíng)銷成本，實(shí)現(xiàn)快速分銷與動(dòng)銷，解決目前的瓶頸、出路問題，而BC一體化運(yùn)營(yíng)不僅是個(gè)趨勢(shì)，更是個(gè)值得探討了解的全新領(lǐng)域。

傳統(tǒng)渠道與新興渠道運(yùn)作方式的碰撞，從線上到線下，從新零售到社交電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)，面對(duì)涌現(xiàn)出的大量新興渠道類型，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給渠道帶來(lái)了巨大變革，渠道競(jìng)爭(zhēng)的邏輯也已發(fā)生重大變化，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的渠道環(huán)境，2022年品牌如何做到適者生存，如何搶占先機(jī)脫穎而出？

聚焦行業(yè)趨勢(shì)、文創(chuàng)賦能、渠道拓寬以及新媒體營(yíng)銷四大話題的第105屆全國(guó)糖酒商品交易會(huì)主論壇，將于2021年10月19日至21日在國(guó)家會(huì)展中心（天津）舉辦。屆時(shí)，眾多行業(yè)重磅嘉賓將帶來(lái)最新的行業(yè)解讀。

第105屆全國(guó)糖酒商品交易會(huì)主論壇主體議程及重要嘉賓

聚焦趨勢(shì)：洞悉未來(lái) 篤定前行

中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) 馬勇

益普索（中國(guó)）資源有限公司 資深客戶總監(jiān) 杜鵑

用文化構(gòu)建溝通的橋梁：文創(chuàng)賦能 文化先行

百家講壇主講人、陜西師范大學(xué)歷史文化學(xué)院教授 于賡哲

中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌授權(quán)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)、中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 梁梅

四川光良酒業(yè) 首席品牌官 趙小普

敦煌博物館 絲路手信主理人 繆孟橋

渠道新思路：拓寬賽道 加速并行

中糧可口可樂飲料有限公司 副總經(jīng)理 展在中

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新媒體帶來(lái)的營(yíng)銷新思潮

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