雙“11”酒類電商后遺癥 | 不如高瞻遠(yuǎn)矚 另謀出路

    實(shí)際上，酒類電商促銷價(jià)格越來越低，破壞了酒類原有銷售體系，但在我國酒水消費(fèi)還處于價(jià)格敏感階段，價(jià)格惡戰(zhàn)，無論是對(duì)消費(fèi)者，還是對(duì)企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展都是弊大于利。

    此外，“雙11”的定價(jià)會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者，給他們一個(gè)比較低的價(jià)格預(yù)期，而這對(duì)未來市場(chǎng)價(jià)格的影響將是長遠(yuǎn)的，后遺癥十分明顯。對(duì)酒類電商而言，“賠本賺吆喝”“慘勝”的結(jié)局往往是兩敗俱傷，并不利于行業(yè)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，讓中國迎來了電商高潮期，巨大市場(chǎng)空間蘊(yùn)含無限商機(jī)，但要適應(yīng)市場(chǎng)變化，肯定要找到解決問題的方法。海偉酒類交易市場(chǎng)順應(yīng)時(shí)代潮流，在進(jìn)口酒渠道銷售方面率先打破傳統(tǒng)模式，打造線上與實(shí)體店（全國各地授權(quán)直銷中心）同步運(yùn)營的O2O模式，以全新姿態(tài)開創(chuàng)進(jìn)口酒電商新時(shí)代。

據(jù)了解，海偉酒類交易市場(chǎng)截至目前已建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的優(yōu)質(zhì)酒莊達(dá)38家，意向建立合作的酒莊120多家，保持友好溝通的酒莊1100多家；直銷中心分布于全國各區(qū)（縣）超200家。

更值得注意的是，海偉酒類交易市場(chǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營的產(chǎn)品，不僅是“國際酒莊-直銷中心-消費(fèi)者”的垂直銷售，而且所有酒類產(chǎn)品全部由該市場(chǎng)自己進(jìn)口、在保稅區(qū)內(nèi)恒溫倉庫統(tǒng)一儲(chǔ)存，這不僅控制了源頭，保證的產(chǎn)品的安全性、產(chǎn)品性價(jià)比，還最大程度保障消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)經(jīng)營者利益。

海偉酒類交易市場(chǎng)的創(chuàng)新模式，為中國酒類行業(yè)的不斷探索發(fā)展貢獻(xiàn)力量。